Распределение в свою очередь активно воздействует на производство и обмен, ускоряя или замедляя процессы внутри данных фаз воспроизводства. Фазы общественного воспроизводствасоставляют основу товарно-денежных отношений между людьми в процессе производства, обмена, распределения и потребления товаров. В схеме простого воспроизводства Т — Д — Т произведенный товар (Т) в сфере материального производства обменивается на деньги (Д), на которые закупаются сырье и материалы, орудия и средства труда, рабочая сила для производства нового товара (Т).
В этом плане очень рекомендую посмотреть французский фильм «Страх и трепет», историю европейской девушки, нанятой в крупную японскую корпорацию. Она должна была для этого в совершенстве выучить язык, обычаи делового оборота, получить университетское образование… для того, чтобы разносить кофе. Когда сотрудники видят полную профессиональную некомпетентность собственного начальства. Когда принятые решения не исполняются, да и меняются по три раза на дню. Когда посты руководителей замещаются преимущественно за счет «варягов», поскольку давно бытует мнение о полной неспособности собственных работников.
Практикум Стратегический Менеджмент
Контроль осуществляют как государственные органы, так и внутриведомственные. В гостиницах внутриведомственный контроль осуществляют собственник гостиницы, руководители структурных подразделений, а также специальные контролеры, например, поэтажных служб, ночные аудиторы и т.д. Под контролем понимается такой процесс, при помощи которого организация обеспечивает достижение своих целей. Координация осуществляется с помощью совещаний, контактов менеджеров дежурных служб при проведении пересменок, личных общений руководителей, связанных с согласованием рабочих планов, внесением в них корректив, увязки работы между исполнителями.
- Нарушение любого из них делает систему мотивации неэффективной или даже вредной.
- После выполнения работы надо привыкнуть к успеху, снять свое удовлетворение, сделать его внутренним.
- Они концентрируют все необходимые и разрешенные законом приемы воздействия на людей для координации в процессе совместной трудовой деятельности.
- С другой стороны, акцент на обучение и расширение возможностей участия в управлении улучшает понимание роли своего труда.
- Классификация элементов, регулируемых с помощью социологических методов, показана на рис.
Функции интересны тем, что в систематизированном виде могут дать полное представление о процессах мотивации, воздействия и взаимодействия от зарождения идей до их реализации, оценки результата и появления последствий. Основные функции тут характеризуют воздействие, обусловливая его определяющие средства, реализация которых может обеспечить требуемый результат. Но очень часто говорят лишь о четырех функциях управления — планирование, организация, мотивация и контроль.
21 Административные Методы Управления
Также руководители через вознаграждение, премии, надбавки вызывают у персонала заинтересованность в конечных результатах своего труда, качестве продукции или услуг, тем самым, принося доход себе и компании в целом. Большинство бизнесменов позволяют приобретать своим работником товары и услуги фирмы со скидкой от 10% и выше. Всегда следует предоставлять своим работникам большие скидки. Многие компании имеют субсидированные столовые и рестораны для своего персонала. Это может быть невозможно для малого бизнеса в финансовом отношении, но можно рассмотреть возможность установки автоматов для продажи горячих напитков и лёгкой закуски и предложить талоны на завтрак. Разница (Д’ — Д) является валовой прибылью товаропроизводителя и используется для увеличения объемов производства более качественного товара, а также для повышения жизненного уровня работников предприятия.
В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента. Механизм стимулирования менеджеров среднего звена до сих пор остается проблемной зоной поиска. Если премирование среднего менеджера осуществлять по линии бонус, то менеджер может ограничить круг своих усилий продуктивностью деятельности только управляемого им подразделения. Однако, не всегда высокая продуктивность работы только одного звена ведет к эффективности деятельности всего предприятия.